تطبيق نظام التكاليف على اسس النشاط المتمركز على الاداء في تعزيز اداء الوحدات الاقتصادية

الملخص

المستخلص
في احد معامل شركة الصناعات المطاطية PFABC يهدف البحث الى تطبيق نظام التكاليف على اساس النشاط المرتكز على الاداء
والاطارات معمل اطارات بابل باعتباره من اهم النظم في مجال محاسبة التكاليف والادارية, وإن تطبيق النظام المذكور يؤدي الى
تحقيق هدف الوحدة الاقتصادية في توفير معلومات مالية وغير مالية لغرض تقويم الاداء وبيان كفاءة وفاعلية انشطة الوحدة ، ،
ولتحقيق هذا الهدف فقد اعتمد البحث على بيانات الوحدة الاقتصادية عينة البحث من خلال القيام بالمقابلات الشخصية مع موظفي
وتوصل البحث الى . PFABC الشركة والزيارات الميدانية والاستعانة بتحليل البيانات الحقيقية للشركة لغرض تطبيق نظام
هي اداة رقابية مهمة تسهم بشكل كبير في عملية تقويم أداء أنشطة الوحدة الاقتصادية من خلال تحديد نقاط القوة PFABC : ان
ونقاط الضعف في أداء كل نشاط وإنتاجية كل نشاط ومن ثم توفير المعلومات اللازمة لإدارة الوحدة الاقتصادية لاتخاذ القرارات
اللازمة لتصحيح المسار ومتابعة تنف يذ هذه القرارات لتحقيق أقصى مستوى من الكفاءة والفاعلية ومن ثم تحسين القدرة التنافسية
والبقاء في السوق .
Abstract:
The research aims to apply the performance-based activity-based costing system (PFABC) in one
of the factories of the Rubber and Tire Industries Company, the Babylon tire factory, as it is one of
the most important systems in the field of cost and management accounting. This implementation
will provide valuable insights into cost allocation and efficiency improvements, ultimately
enhancing the factory's overall profitability. By analyzing various cost drivers and their impact on
production processes, the study seeks to identify areas for optimization and strategic decisionmaking.
Performance evaluation to achieve this goal, the researcher gathered data from the
economic unit of the research sample by conducting personal interviews with company employees
and making field visits. A set of conclusions was reached, the most important of which are: The
PFABC is an important control tool that contributes greatly to the process of evaluating the
performance of the activities of the economic unit by identifying activity and weaknesses in the
performance of each activity and the productivity of each activity, and then taking the necessary
decisions to correct the course. These insights not only enhance operational efficiency but also
foster a culture of continuous improvement within the organization. By leveraging the findings from
the PFABC, management can strategically allocate resources and implement targeted training
programs to address identified weaknesses. These insights not only enhance operational efficiency
but also foster a culture of continuous improvement within the organization. By leveraging the
findings from the PFABC,